當(dāng)成為社會人之后,每天打交道最多的就是公司同事和領(lǐng)導(dǎo)了。每個人都有自己的個性,有人的地方難免會發(fā)現(xiàn)人際摩擦。如果職場中得罪了領(lǐng)導(dǎo)該怎么辦呢?因此被刁難又該怎么辦呢?

職場中一遇到問題就辭職,這是在逃避問題,而非解決問題。
一般情況下不建議因為人際關(guān)系的問題辭職,原因很簡單,譬如現(xiàn)在的公司和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,你如何保證下一家公司就一定關(guān)系融洽?人際關(guān)系如何,只有你進(jìn)入公司與領(lǐng)導(dǎo)相處后才能知道,它不像收入,在進(jìn)公司之前就可以確定。跳槽應(yīng)該以職業(yè)目標(biāo)為中心,為職業(yè)目標(biāo)服務(wù)。
得罪了領(lǐng)導(dǎo),首先應(yīng)該想辦法提升自己的人際交往技能,改善這一狀況。
當(dāng)然,也不排除,你盡了一切努力去修復(fù),依舊徒勞。那么,你可以工作一段時間后嘗試尋找外面的工作機(jī)會。因為領(lǐng)導(dǎo)對你不滿,就意味著加薪晉升無望。就像全球第一CEO通用電氣前總裁杰克韋爾奇所說:“沒有什么比上司不想讓你贏更糟的了”。不過,其實大部分情況下都是領(lǐng)導(dǎo)會有意無意地為難你,讓你吃力不討好的。
如果確認(rèn)辭職,建議騎驢找馬而非裸辭,因為求職過程中的很多因素都不是自己能控制的,沒有人可以確保自己一定能在某個期限內(nèi)找到合適的工作。太多辭職的人第一個月悠哉游哉,第二個月找工作未果開始焦慮,第三個月病急亂投醫(yī)找了一份還不如之前的工作,而且待業(yè)的人在收入談判上會處于劣勢。

既然得罪了小領(lǐng)導(dǎo),這總是有原因的,誰的錯?把這點弄清楚才能決定怎么應(yīng)對。不過,不管誰對誰錯,處處刁難你那是領(lǐng)導(dǎo)心胸不夠。不過,哪個成長的經(jīng)歷不是寫滿了艱辛呢?
客觀公正的分析一下,自己得罪領(lǐng)導(dǎo)的原因是什么,自己到底做得對還是不對?再站在領(lǐng)導(dǎo)的角度體會一下。職場里,一是要做到公正明是非,二是要尊重領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)既然處處刁難你了,明顯是在逼你讓你難受,他不會來找你溝通。你可以主動找他,讓他給你機(jī)會溝通一下。只要他答應(yīng)在一起談一下,你就已經(jīng)贏了60%。促膝談心要誠懇,不管對錯先自我檢討表示歉意,低姿態(tài)是一種美德,不代表服輸。領(lǐng)導(dǎo)也不傻,他也希望能和平相處的。
假如碰上一些邪惡的小領(lǐng)導(dǎo),實在是要逼走你、致你于死地,那你就反擊吧!
反擊要先分析敵情,你是要以弱勝強(qiáng)就得講策略。他是你的領(lǐng)導(dǎo),服從是沒話說的,刁難你你也得執(zhí)行。你可以先給他空間,任他放肆,最后無法收場。另外也可以適當(dāng)尋求其他“勢力”的同情。具體看個人發(fā)揮。要注意的是,不是領(lǐng)導(dǎo)召喚不要越級匯報,這個是職場中的忌諱。

領(lǐng)導(dǎo)級別越高混得越好,就越不希望下屬把自己只當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。他們希望有更多的親和力,與下屬之間沒有距離,跟公司同事都能愉快地打成一片。因此,過分奉承和順從領(lǐng)導(dǎo)并不是他們想要的。
領(lǐng)導(dǎo)者愿意在情感上交流,但他不希望這些溝通超越上級和下屬之間的關(guān)系。他希望領(lǐng)導(dǎo)者永遠(yuǎn)是領(lǐng)導(dǎo)者。他必須維護(hù)自己的尊嚴(yán)和威望。因此,在與領(lǐng)導(dǎo)者溝通時,我們必須控制與領(lǐng)導(dǎo)者的距離,不要太遠(yuǎn),也不要太近。太親密,因為可能會被同事孤立。和領(lǐng)導(dǎo)相處好,有利于你的晉升或者是其他。
在做一項工作之前,要記得告訴領(lǐng)導(dǎo)們,讓他們知道你在做什么,心里有個數(shù)。免得他認(rèn)為你什么都沒做,那就太虧了。如果在過程中產(chǎn)生分歧也是正常的,畢竟你們是兩個不同的個體。這個過程需要時間。什么是領(lǐng)導(dǎo)者的工作風(fēng)格,什么是你的工作風(fēng)格,你get到領(lǐng)導(dǎo)的偏好,領(lǐng)導(dǎo)者理解你的態(tài)度和習(xí)慣。

除了要摸清他喜歡什么、需要什么,并在合適的條件下適當(dāng)?shù)貪M足。另外就是要弄清楚領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、價值觀,然后以此調(diào)整自己的工作狀態(tài)和方法,保證步調(diào)一致,建立積極健康的工作關(guān)系。
在領(lǐng)導(dǎo)者面前應(yīng)盡量降低姿態(tài),表現(xiàn)出謙遜和樸實,在一定程度上滿足領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)越感。一個聰明的下屬,如果有竊取領(lǐng)導(dǎo)權(quán)的傾向,如果處處做得比領(lǐng)導(dǎo)還顯眼,那么他就很少有提升和成功的機(jī)會,那么心胸再寬廣的領(lǐng)導(dǎo)也會防范他,心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)可能會找到機(jī)會消除這種隱患。


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