遇到實力強但愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)，其實是好事，尤其是你有實力的話，不打不成交。所以當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，第一時間完成，第一時間反饋，也要學(xué)會察言觀色，別在領(lǐng)導(dǎo)心情不好的時候去匯報工作，請示工作，將事情做漂亮，做到出彩，讓領(lǐng)導(dǎo)信服你。

愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)是好領(lǐng)導(dǎo)嗎 

實力強的領(lǐng)導(dǎo)都會有自己的脾氣，甚至不按套路出牌。這樣的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣往往對事不對人，或許他們發(fā)脾氣的點僅僅是因為你把他眼中看似簡單的問題處理的亂七八糟。他們不能容忍他們眼中的低級錯誤就這么發(fā)生。

而對于下屬來講，這似乎有些近乎苛刻。但中國古語里有一句話：嚴(yán)師出高徒。越是對下屬有要求的領(lǐng)導(dǎo)，越容易培養(yǎng)出優(yōu)秀的下屬。

所以，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)對你有要求，其實并不是一件壞事。相反，你要感恩，在職場有如此領(lǐng)導(dǎo)，你會走很多捷徑。

愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)要辭職嗎

與愛發(fā)脾氣的領(lǐng)導(dǎo)打交道，要謹(jǐn)守崗位。

愛發(fā)脾氣，傲慢的人，多半有足以傲慢的條件，即有實力。失去了這個條件，傲慢的，也一反其從前之所為；擁有了這個條件，偽謙的，也會改變其常態(tài)。可見愛發(fā)脾氣，傲慢是后天的，不是先天的，而是環(huán)境所造成的。

你的領(lǐng)導(dǎo)如是個愛發(fā)脾氣，傲慢人物，與其取寵獻媚，自污人格，不如謹(jǐn)守崗位，落落寡合。這樣，他人雖然愛發(fā)脾氣，傲慢，但為自己的事業(yè)計，也不能完全擯棄做求功君子的氣度。一有機會，你就該表現(xiàn)出你獨特的本領(lǐng)，只要你是個人才，不愁他不對你另眼相看。

另外，領(lǐng)導(dǎo)雖愛發(fā)腺氣，傲慢，但有實力，你也可以從他那里學(xué)到很多有用的知識，將來為自己創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)實力強但愛發(fā)脾氣如何相處 

第一，實力大脾氣大的領(lǐng)導(dǎo)，僅僅是工作作風(fēng)的問題，就事論事，不坑害下屬。比如，要求嚴(yán)格，標(biāo)準(zhǔn)苛刻，雷厲風(fēng)行。其實，這是一個“好事”，你可以在“摧殘”之下，快速成長成熟，鍛煉的能力和抗壓能力都會雙雙提升。尤其是抗打擊能力，這也是職場之寶。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，你也就事論事，堂堂正正做人，大大方方做事，他罵幾句就罵幾句唄，別介意就行，只要你能干，這種領(lǐng)導(dǎo)也會提拔重用你。

第二，實力大脾氣大的領(lǐng)導(dǎo)，是人品問題，瞧不起下屬，高高在上，遇到了就要“燒香”。這種領(lǐng)導(dǎo)并不是“就事論事”，往往是吹毛求疵，雞蛋里挑骨頭，以訓(xùn)斥下屬為樂趣，體現(xiàn)優(yōu)越感，也不培養(yǎng)下屬，只把下屬當(dāng)工具利用。遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)，要么忍，要么走人。你得不到幫助，還天天窩一肚子氣，沒有太大的必要。

第三，實力大脾氣大的領(lǐng)導(dǎo)，對你脾氣大，對其他員工脾氣不大，這樣的領(lǐng)導(dǎo)實際上是控制自己的情緒。對身邊人員，對得力干將，對培養(yǎng)的助手，往往脾氣特別大，恨鐵不成鋼，比如，某為的任老板罵起副職和中層都是“狗血噴頭”的，這是一種特殊的“待遇”，遇到了要珍惜。用我的前任的話說，我罵你，說明你還有改正提升的潛力，如果我不罵你，證明你無可救藥，我也懶得理你了。

第四，遇到實力大脾氣大的領(lǐng)導(dǎo)，怎么應(yīng)對呢？我作為過來人是這樣體會的：一是不要委屈掉眼淚，這讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你沒有承壓能力，不堪重用。二是不要頂嘴，跟領(lǐng)導(dǎo)吵架的結(jié)局都是被趕出辦公室。三是要善于據(jù)理力爭，如果你認(rèn)為你是對的，也要敢于“對抗”，扭轉(zhuǎn)形勢之后，會讓領(lǐng)導(dǎo)對你刮目相看，你也是他那類人，他就會更加欣賞你。